Корпоративное обучение

Разработка и реализация корпоративных образовательных программ на индивидуальных условиях под ваш запрос.

Евсей Васильев ведёт занятие для группы руководителей

Какие задачи решаем

Три причины, по которым компании приходят за программой. Обычно все три сразу.

01Управленческие решенияПервое лицо принимает решение по данным, которые кто-то проверил, а не по пересказу и не по презентации подрядчика. Команда учится отделять факт от интерпретации и видеть, где в отчёте дыра.
02Операционная деятельностьПроверка контрагентов перестаёт быть формальностью на бумаге. Появляется рабочий контур: кто собирает, кто верифицирует, кто отвечает за вывод и в какой срок.
03Экономическая безопасностьРиски видно до того, как они стали убытком: недобросовестный партнёр, конфликт интересов внутри, утечка через сотрудника, попытка вербовки или социальной инженерии.

Направления программы

Три блока по трём пособиям. Берём один или собираем комбинацию под задачу и уровень подготовки команды.

Деловая разведка

Как поставить информационную потребность, найти данные в открытых источниках, проверить их и довести до решения. Отдельно разбираем работу с контрагентами и защиту от социальной инженерии.

Цикл разведки от запроса до решения
Верификация данных и признаки дезинформации
Проверка контрагентов и матрица рисков

Стратегический нетворкинг

Сеть контактов как рабочий инструмент руководителя, а не как папка визиток. Разбираем архитектуру связей, личный бренд и систему возвращения к контакту, которая не выглядит навязчивой.

Архитектура сети: от слабых связей до стратегии
Система TALK и работа с возражениями
Follow-up, который не раздражает

Корпоративный профайлинг

Экспресс-диагностика психологического профиля в деловой ситуации. Восемь архетипов, ядерные маркеры и прогноз поведения человека в кризисе, на переговорах и под давлением.

Восемь архетипов и их уязвимости
Профилирование за 15-20 минут по чек-листу
Кадровые риски и красные флаги

Как проходит

Никакой программы «из коробки». Сначала разговор, потом содержание.

01Заявка и разговорОбсуждаем, что происходит в компании сейчас и какой результат нужен. Час разговора обычно снимает половину вопросов.
02Программа под задачуСобираю содержание, формат и длительность. Согласовываем состав группы и кейсы, на которых будем работать.
03Обучение командыРазбор инструментов на ваших ситуациях. Не лекция: участники работают руками с чек-листами и матрицами.
04Итоги и рекомендацииПисьменные выводы по результатам: что встроить в процессы, где узкие места, с чего начать в ближайший квартал.

Сертификат участника

Каждый, кто прошёл программу, получает именной сертификат авторского курса.

Образец именного сертификата авторского курса «Метод Сигма» — Образец сертификата

Условия

Стоимость считается под конкретную программу: она зависит от объёма, формата и размера группы.

Формат: Офлайн и онлайн
Группа: По согласованию
География: Москва и регионы
Стоимость: Индивидуально

Расскажите о ваших задачах

Сформулируйте свой запрос. Предложим формат, содержание и сроки. Рассчитаем стоимость на индивидуальных условиях.